Unabhängige Bauherrenvertretung. Ohne Interessenkonflikte.
Wir vertreten Bauherrschaften, Immobilienentwickler und Eigentümer gegenüber Planern, Unternehmern und Behörden – von der Projektentwicklung bis zur Übergabe.
Als Bauherrenvertreter übernehmen wir Verantwortung für Kosten, Termine, Qualität und die Koordination aller Projektbeteiligten – ohne eigene Planungs- oder Bauleistung und ohne Provisionen von Dritten.
Bauherrenvertretung in der Zentralschweiz – insbesondere Luzern und Zug – sowie in Zürich.
Die Bauherrenvertretung nimmt die Rolle der Bauherrschaft im Projekt wahr: Sie trifft oder bereitet Entscheide vor, führt die Planer und Unternehmer, überwacht Kosten und Termine und sorgt dafür, dass das Ergebnis den Zielen des Eigentümers entspricht. Sie ersetzt weder Architekt noch Bauleitung – sie steht auf der anderen Seite des Tisches und prüft deren Leistungen im Interesse des Bauherrn.
Sinnvoll ist das überall dort, wo die Bauherrschaft nicht selbst über die Zeit, die Erfahrung oder die Distanz verfügt, um ein Projekt fachlich zu führen – bei privaten Bauherrschaften ebenso wie bei institutionellen Eigentümern mit mehreren parallelen Vorhaben.
Je nach Projekt übernehmen wir die vollständige Bauherrenvertretung oder einzelne Leistungsbereiche daraus.
Aufbau der Projektorganisation, Definition der Prozesse und Führung aller Beteiligten über den gesamten Projektverlauf.
Laufende Überwachung von Leistung, Kosten und Terminen, Erkennen von Abweichungen und Vorbereitung der Entscheide.
Kostenrahmen, Kostenschätzung und Kostenvoranschlag nach BKP, laufendes Kostencontrolling und Nachtragsmanagement.
Rahmen- und Detailterminplanung, Meilensteinkontrolle und frühzeitiges Erkennen von Verzögerungen.
Erstellen der Leistungsverzeichnisse, Offertvergleich, Vergabegespräche und Vergabeanträge zuhanden der Bauherrschaft.
Begleitung der Ausführung, Abnahmen, Mängelmanagement und Übergabe bis zum Abschluss der Garantiefristen.
Ziele, Machbarkeit, Nutzungskonzept und Kostenrahmen.
Planerwahl, Vorprojekt bis Baueingabe, Begleitung der Bewilligung.
Leistungsverzeichnisse, Offerten, Preisspiegel und Vergabe.
Kosten- und Terminkontrolle, Entscheide und Nachträge.
Abnahmen, Mängelbehebung, Dokumentation und Abschluss.
Wenn das Projekt zu komplex wird, um es nebenbei selbst zu steuern.
Wenn Kosten, Termine, Planung und Projektorganisation professionell gesteuert werden müssen.
Wenn bei Neubau, Umbau oder Sanierung eine unabhängige Vertretung der Eigentümerinteressen erforderlich ist.
Wenn intern Projektmanagement-Kapazität oder spezifische Baukompetenz fehlt.
Keine eigene Planung oder Bauausführung. Keine Drittprovisionen.
Über zehn Jahre Erfahrung auf Auftraggeber- und Bauherrenseite.
Direkte Betreuung durch Marco Mannweiler – vom Erstgespräch bis zur Übergabe.
Transparente Kosten-, Termin- und Projektsteuerung mit modernen Werkzeugen.
Die Bauleitung führt die Ausführung auf der Baustelle und ist Teil des Planerteams. Die Bauherrenvertretung steht demgegenüber auf der Seite des Bauherrn, führt das gesamte Projektteam und prüft auch die Leistungen der Bauleitung.
Die Bauherrenvertretung vertritt primär die Interessen der Bauherrschaft und kontrolliert Projektorganisation, Planer und Unternehmer. Die Projektleitung übernimmt die operative Führung und Koordination des Projekts. Je nach Mandat übernimmt M2 beide Funktionen und verbindet damit Interessenvertretung und operative Projektführung.
Entscheidend ist weniger die Bausumme als die Komplexität: mehrere Beteiligte, enge Termine, Bauen im Bestand oder im laufenden Betrieb. Bereits bei Umbauten im einstelligen Millionenbereich wiegt eine unabhängige Vertretung ihre Kosten in der Regel auf.
Sobald ein Vorhaben mehr Zeit, Erfahrung oder Distanz verlangt, als intern verfügbar ist – und idealerweise früh: Die grössten Hebel auf Kosten und Qualität liegen in der Projektentwicklung, bevor Verträge unterzeichnet und Planungsentscheide getroffen sind. Ein Einstieg in späteren Phasen ist möglich, der Handlungsspielraum wird jedoch kleiner.
Das Honorar richtet sich nach Projektgrösse, Komplexität und dem gewünschten Leistungsumfang. Ein Mandat kann die vollständige Bauherrenvertretung umfassen oder modular nur einzelne Bereiche wie Kostenmanagement, Ausschreibung und Vergabe oder die Begleitung der Realisierung. Auch die Projektphase spielt eine Rolle: Projektentwicklung und Planung verursachen einen anderen Aufwand als die Bauausführung.
Abgerechnet wird nach Aufwand mit vereinbartem Stundensatz und Kostendach oder pauschal für einen definierten Leistungsumfang – beides vor Projektbeginn schriftlich festgehalten. Provisionen oder Entschädigungen Dritter fliessen nie ein. Nach einem Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot mit klar abgegrenztem Leistungsbeschrieb.
M2 verbindet klassische Bauherrenvertretung mit digitalem Kosten-, Termin- und Projektcontrolling.